曙光新闻

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从制造到创造,我觉得要容忍失败,要有信心,要有决心,更要有耐心。——历军

CCTV2开春首期《对话》栏目,身处北京、上海、珠海的中国制造有着怎样不同的温度?从制造到创造、从速度到质量、从产品到品牌,中国制造如何实现高质量蜕变?现场干货满满 金句频出。

谈“制造业的温度”

关键词“零度刺激”

主持人:2019年你所感受到的制造业的温度是?

历军:“零度”

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2019年,科技类的制造企业的确感受到了一种刺激,宛如“冰桶挑战”,一桶冰水混合物从天而降,非常刺激,而这个冰水混合物的温度就恰恰是“零度”。

“从制造到创造”

关键词“从低端走向高端”

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贸易战的确对中国的高科技制造业产生阵痛,核心问题还是中国企业缺乏核心技术,处于产业链或价值链的低端。中国的企业只有一条路可走,自主的创新从低端走向高端,走上高质量发展的道路。

关键词“自主创造力”

主持人:对自己企业的自主创造力打几星?

历军:“四星半,不打满”

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企业永远都在创新路上,我们还有很多很多需要去提高的地方,很多很多需要去突破的技术,很多很多需要增长的能力。

关键词”数字解读曙光的创造力“

“1”,“40”,“400”

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“1”,我们已经拥有了一些在世界领跑的技术。这个“1”是这一项或者一系列的技术的代表。比如浸没液冷技术,曙光在全球首次实现该技术的大规模商用。

“40”,仅浸没液冷曙光就有40余项核心专利,还有100余项其它专利,形成了我们在这个领域世界领跑的局面。

“400”,如果中国的计算中心、数据中心都采用这样的技术,一年节省电力400亿度,是三峡大坝一年发电总量的1/3。

关键词”从制造到创造的动力“

历总裁“有三心”

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从制造到创造,我觉得容忍失败,要有信心,要有决心,更要有耐心。

“从速度到质量”

关键词”质量提升力“

主持人:对于各自企业所拥有的质量提升力的判断?

历军:真抓实干,必须满星。

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现阶段,像曙光这种科技企业,要先做强,再做大,坚持自强、逐步壮大。质量是一个企业的脸面,所以在质量上我们二十年如一日,真抓实干。我们今天对于品质的苛求,已经是按照百万分之一的水平来控制,即100万个零件中不合格品不超过一个。

“1个电磁阀,26次质量改进”

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一个非常简单的电磁阀,为了适应浸没液冷的要求,三年里面我们的技术人员前后做了26次的质量改进,这还仅仅是一个电磁阀。

200PB

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我们的单一存储设备规模已超200PB,这个数据量相当于一座中等城市所有数据总和。而该存储设备还可稳定支撑超一万个计算节点同时访问。没有极高的稳定性这是无法实现的。

“从产品到品牌”

关键词”品牌影响力“

 “10”,“20”,“30”

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浸没相变液冷技术,10年前便有原型,但曙光花了近10年的时间研发,持续不断的坚持,到今天才有大规模的商业应用,达到了世界领先的水平。这一项技术也获得了国内外诸多奖项,包括技术、模式、设计等等多个方面的认可,给我们的品牌增添了许多的光环。20年,我们不断攻坚克难,夯实技术实力;30年,我们持续进行核心技术创新,才让”中国计算“从0到1,从跟跑到领跑,实现世界领先。我们的品牌含金量是几十年积累的成果。

谈“对未来的预期”

关键词”2020年温度“

主持人:2020年我们感受到的温度又会有什么变化?

历军:20度。

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20度,在2020年,我们需要生起一堆篝火,营造一个我们中国的小环境。我们之前多年积累的核心技术“备胎”逐步上岗,中国制造将迎来温暖如春的美好环境。

从节目单中选择回看位置:CCTV2对话2020-4

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